/ 03 Определите, за что бизнес готов платить именно вам
Разберетесь, какие проблемы собственников, лидеров и команд вы уже способны решать, какую ценность можете создавать для бизнеса и как превратить свой опыт в востребованную компетенцию и более сильное профессиональное предложение.
Что будет происходить на открытой бизнес-сессии
Что будет происходить на открытой бизнес-сессии
/ 02 Найдете главное ограничение
Увидите, что на самом деле сдерживает ваш рост: нехватка компетенций, неясное позиционирование, страх больших задач, решения собственника, управленческие привычки, конфликты, сопротивление или неэффективные процессы внутри команды.
/ 01 Проведете диагностику своей точки роста
Определите, где находитесь сейчас, к каким результатам хотите прийти и что станет для вас следующим уровнем: рост дохода, более дорогие клиенты, выход в бизнес-сегмент, усиление команды, развитие лидерства или масштабирование компании.
/ 04 Выберете свою траекторию развития
Примерите разные маршруты: работа с предпринимателями и руководителями, сопровождение лидеров и команд, организационный консалтинг, развитие экспертной практики, применение бизнес-психологии в управлении или переход в новую профессиональную роль.
/ 05 Соберете персональную карту движения
Зафиксируете свою желаемую точку, основное препятствие, сильные стороны, недостающие компетенции и ближайшие действия. В результате у вас появится понятный маршрут:
где я сейчас → что ограничивает мой рост → в чем моя ценность → куда двигаться → какой шаг сделать первым.